Coaching / Supervision

Eine geminderte Leistungsfähigkeit und Motivation bei Mitarbeitenden ist ein nicht zu unterschätzender Kostenfaktor für Unternehmen. Im Gesundheitskontext werden meist nur die Fehlzeiten in den Fokus genommen, weil sie gut messbar sind. Man spricht dann vom sog. Absentismus. 

Schwierig daran ist, dass Fehlzeitenquoten ein absoluter Spätindikator für ein „gesundes/krankes Unternehmen“ darstellt. Es dauert relativ lang, bis Belastungen zu Beanspruchungen werden und zu Arbeitsunfähigkeitszeiten führen. Lange davor kommen Mitarbeitende noch zur Arbeit, auch wenn ihre Leistungsfähigkeit und Motivation schon deutlich eingeschränkt sind. In diesem Fall spricht man vom sog. Präsentismus. 

Dieser Aspekt wird seltener betrachtet, da die Auswirkungen nur durch persönliche Befragungen und Einschätzung der Mitarbeitenden messbar sind. Skandinavische Studien konnten jedoch zeigen, dass der Kostenfaktor von Präsentismus zu Absentismus sich ungefähr im Verhältnis von 3:1 bewegt. Daher ist es für Arbeitgeber sicher wirtschaftlich lohnend, möglichst frühzeitig die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, ihre eingeschränkte Leistungsfähigkeit und Motivation wiederzustellen und diese dauerhaft zu erhalten.

Welche Gründe können dazu führen:

• Ständige Veränderungsprozesse, fehlende Sicherheit
• Arbeitsüber- und -unterforderung
• Unklare Strukturen und Zielvorgaben
• Unklare Führungsstrukturen
• Konflikte im Team
• Mangelnde Fehlertoleranz
• Fehlende Ausgleichszeiten
• Doppelbelastungen Beruf und Familie
• Gesundheitliche Beeinträchtigungen
• Belastende Lebensphasen
• Nicht abrufbare Bewältigungsstrategien
• u.v.m.

Mit einem systemisch geprägten Ansatz stellen wir von WEISERLEBEN statt Problemen und Defiziten die eigenen personen-, team- oder organisationsbezogenen Ressourcen in den Vordergrund. Wir gehen davon aus, dass alle Menschen das Potenzial zur Lösung von Problemen und Situationen in sich tragen. Wir verstehen Coaching, Beratung und Supervision als Auftrag der Coachees und Supervisand*innen an uns, ihnen zu helfen, ihre Ressourcen zu aktivieren und sie in die eigene Lösungskompetenz zu führen.

Unter Ressourcen verstehen wir Talente und Stärken einer Person, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten, ihre bisherigen Erfahrungen sowie das Vertrauen in die eigenen Kompetenzen.
Im systemischen Coaching geht es vor allem um Beratung ohne Ratschlag. Der Coachee übernimmt zu jeder Zeit die Verantwortung, an seinen Problemen zu arbeiten und wird von uns unterstützt, individuelle Lösungen in möglichst effizienter Zeitnutzung zu finden. 

Es geht darum, Menschen in Führungs-, Beratungs-, Verkaufs- und anderen Kontexten maßgeschneidert zu helfen, die eigene Problemlösungsfähigkeit zu nutzen. Der Weg führt schnell von der Problemschilderung zur Lösungsfokussierung, Lösungserarbeitung anhand konkreter Maßnahmen zum Ziel.

In der systemischen Supervision geht es bei Gruppen und Teams um die Bearbeitung von Fragestellungen beruflicher Zusammenhänge und Interaktionen sowie institutioneller Belange und die Reflexion darüber. 

Die systemische Beratungsform ist wie beim Coaching geprägt von Lösungsorientierung, Perspektivwechsel, Betrachtung von Interaktionsprozessen sowie Ressourcenaktivierung. Wir arbeiten vertrauensvoll und wertschätzend und stärken die Eigenverantwortung im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe. Die supervisorische Teamentwicklung hat zum Ziel, die professionellen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.

Wir beraten Dich gern zum für Dich maßgeschneiderten Angebot. Vereinbare hier Dein kostenloses Erstgespräch.